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集團公司召開總部全體工作人員會議
2024/3/5 11:33:45


    31日下午,集團公司在總部四樓會議室召開2024年度集團總部全體工作人員會議,集團公司董事長李煥軍參加會議并講話,要求全體員工勤奮工作,提高工作效率,降低工作成本,過緊日子,圍繞“項目立企,人才強企,科技興企,效益固企”四大戰略,全力以赴抓項目,鉚足干勁促發展;團結一心,凝聚總部力量,思想上同心同德,目標上同心同向,行動上同心同行,真抓實干,增強責任意識,激發爭先率先,攀高比強的豪情,為公司發展挑大梁,走在前做示范。
    李煥軍說,集團總部是企業管理的核心組織,各部門要圍繞中心,服務大局,聚焦“建設一流部門,帶領一流隊伍,創造一流業績”,有效開展“對標先進,爭創一流”活動,積極踐行“馬上就辦、辦就辦好”的作風要求,用心服務、用情服務;要做好統籌協調,嚴格考核,項目服務不打烊,當好店小二,爭當“錦宸先鋒”,形成總部與項目部雙向奔赴,同向發力的良好局面。


    李煥軍強調,要準確把握公司面臨的生產經營形勢,聚焦重點工作,主動發揚釘釘子精神,補足短板弱項,強化工作創新,推動公司年度各項目標任務有效完成;要不斷提升“錦宸建造”品牌價值和市場影響力,發揮總部資金、人才優勢,堅定建筑產業化、數字化、智能化、綠色化的方向,深化產學研融合,開拓國內外市場,不斷做大規模,提升效益;要以貫徹新發展理念,構建新發展格局,推動高質量發展為導向,建立學習型企業,注重企業文化建設,持續開展“書香錦宸”系列主題學習活動,學習新知識,適應新要求;要強化制度建設,提升工作執行力,人員實行定崗、定編、定薪、定經費,強化激勵、考核、監督,真正做到多勞多得、績優多得、能者上、庸者下,人員能進能出、干部能上能下、工資能多能少;要提升管理水平,深刻理解管理學中計劃、組織、指揮、協調、控制五大職能,努力打造一支業務過硬、作風優良、忠誠擔當的干部隊伍,為集團高質量發展貢獻力量。
    李煥軍指出,2024已經踏上新征程,李煥軍要求總部全體員工,認真貫徹年初工作會議要求,強化服務抓落實,服務項目有速度,服務前方有溫度,一切圍繞經營轉,一切圍繞項目干,用優質的服務贏得更多的贊許;要守牢質量、安全、效益三個底線,堅持質量安全不放松,突出效益為先的理念,確保每個項目不發生質量安全生產事故,都能為公司創出效益,奮力實現首季開門紅,為全年工作打牢基礎。



會上通過了修訂的集團公司員工考勤管理制度

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